Published Juin 3, 2024

Guide de l’intégration et de l’automatisation des ERP

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L’automatisation des ERP repose sur l’intégration d’un système de planification des ressources de l’entreprise (ERP) avec d’autres logiciels et systèmes. La connexion d’applications disparates fonctionnant avec un PGI améliore la rapidité et la précision des rapports d’activité, réduit considérablement la saisie manuelle et le cloisonnement des données, et facilite la planification stratégique.

Vue d’ensemble de l’intégration et de l’automatisation de l’ERP

Pour de nombreuses organisations de divers secteurs, un ERP est une application fondamentale qui est au cœur de leurs opérations. Parmi les exemples de logiciels ERP figurent NetSuiteMicrosoft Dynamics 365SAP Business ByDesign, et Acumatica.

Un ERP a un large sens des responsabilités et des empreintes tout en possédant le système d’enregistrement pour les objectifs clés de l’entreprise. Les processus d’entreprise qui s’appuient sur un ERP comprennent la finance, la comptabilité, la gestion de projet, la chaîne d’approvisionnement, la fabrication et l’approvisionnement.

Un processus unique, tel que le devis à la caisse, implique plusieurs équipes et départements qui utilisent des applications provenant d’un écosystème différent de celui de l’ERP. Pour contourner le problème, ces employés ont généralement recours à des feuilles de calcul, des courriels et d’autres tâches manuelles et répétitives pour transférer les données. Les processus manuels augmentent le risque de données inexactes, d’erreurs fastidieuses et de coûts supplémentaires.

En revanche, l’automatisation axée sur l’intégration accélère divers processus à l’échelle de l’entreprise, réduit les erreurs et les frais généraux et permet aux équipes de se concentrer sur des initiatives commerciales plus stratégiques. L’automatisation et l’intégration augmentent le retour sur investissement technique tout en accélérant les opérations de l’entreprise. Des processus entiers centrés sur un ERP peuvent être automatisés, notamment le devis à la caisse, la commande à la caisse, la gestion des articles, l’approvisionnement à la caisse, la gestion des dépenses, etc.

Un ERP a un large sens des responsabilités et des empreintes, tout en possédant le système d’enregistrement pour les objectifs clés de l’entreprise. Les processus d’entreprise qui s’appuient sur un ERP comprennent la finance, la comptabilité, la gestion de projet, la chaîne d’approvisionnement, la fabrication et l’approvisionnement.

Un processus d’entreprise unique, tel que le devis à la caisse, implique plusieurs équipes et départements qui utilisent des applications provenant d’un écosystème différent de celui de l’ERP. Pour contourner le problème, ces employés ont généralement recours à des feuilles de calcul, des courriels et d’autres tâches manuelles et répétitives pour transférer les données. Les processus manuels augmentent le risque de données inexactes, d’erreurs fastidieuses et de coûts supplémentaires.

En revanche, l’automatisation axée sur l’intégration accélère divers processus à l’échelle de l’entreprise, réduit les erreurs et les frais généraux et permet aux équipes de se concentrer sur des initiatives commerciales plus stratégiques. L’automatisation et l’intégration augmentent le retour sur investissement technique tout en accélérant les opérations de l’entreprise. Des processus entiers centrés sur un ERP peuvent être automatisés, notamment le devis à la caisse, la commande à la caisse, la gestion des articles, l’approvisionnement à la caisse, la gestion des dépenses, etc.

Comment décider si vous avez besoin de l’intégration et de l’automatisation de votre ERP

Êtes-vous confronté à l’un des défis suivants?

  • Multiples instances ERP et outils tiers avec des lacunes d’intégration
  • Données cloisonnées
  • Processus et procédures disparates en raison de fusions, d’acquisitions et de réorganisations
  • des solutions manuelles lentes et sujettes aux erreurs
  • un manque de visibilité et d’informations en temps réel pour la direction

Une feuille de route pour l’intégration des ERP et l’automatisation de la comptabilité

L’approche unique de Celigo, centrée sur les processus, permet aux entreprises d’automatiser et d’optimiser l’ensemble de leurs processus à grande échelle. La qualité des données est améliorée, ce qui a un impact sur la rapidité et la précision des rapports et permet de prendre des décisions stratégiques en toute confiance.

Pour les équipes financières

Obtenez une visibilité complète sur l’ensemble de vos portefeuilles d’applications en temps réel, ce qui vous permet de vous concentrer sur la prise de décisions stratégiques plus éclairées. Améliorez la visibilité sur les conditions de facturation afin d’améliorer la gestion des flux de trésorerie et le reporting financier.

Pour les équipes de vente et de comptabilité

Intégrez et automatisez l’ensemble de votre cycle de vente, du devis à la facturation, tout en éliminant le traitement manuel des factures, source d’erreurs. Synchronisez les clients, les contacts, les opportunités, les devis, les commandes, les exécutions, les produits, les factures et les transactions financières entre votre ERP et votre CRM.

Pour les équipes chargées du commerce électronique et de la chaîne d’approvisionnement

Rationalisez l’ensemble de vos opérations pour les adapter à l’échelle tout en maintenant les coûts aussi bas que possible. Mesurez les principales mesures de performance concernant les taux d’exécution des commandes, les ruptures de stock, les annulations de commande et les abandons de panier afin d’identifier les domaines d’amélioration opérationnelle.

Avantages de l’intégration et de l’automatisation de l’ERP

 

Celigo permet aux équipes techniques et non techniques d’automatiser les tâches manuelles en intégrant de manière transparente toutes les applications SaaS en silo à l’aide d’une plateforme d’intégration. Exemples d’avantages liés à l’utilisation de la plateforme de Celigo:

  • Élimination des silos de données entre les différentes équipes de l’entreprise
  • Améliore la visibilité des données pour les ventes et les finances
  • Réduit les frais généraux, économise du temps et des ressources
  • Minimise le risque d’erreurs
  • Améliore la rapidité et la précision des rapports et des décisions stratégiques
  • Améliore la confiance dans la conformité
  • Maximise la précision et la rapidité de vos processus de dépenses

Pourquoi Celigo?

Celigo automatise toutes les étapes de votre activité

Que vous soyez à un stade précoce ou mature dans votre parcours d’automatisation, Celigo fournit une couverture complète avec une bibliothèque complète de solutions construites pour soutenir l’automatisation des processus d’affaires. Grâce à des solutions gérées et préconstruites, vous pouvez tirer parti de l’IA/apprentissage automatique pour gérer et assister les intégrations, y compris l’autoréparation et la gestion des erreurs.

Experts en automatisation des processus d’entreprise

Nous disposons d’une grande expertise en la matière et sommes le leader de l’automatisation des processus d’entreprise, grâce aux milliers de clients qui ont choisi Celigo pour l’automatisation des processus à l’échelle de l’entreprise. Nous fournissons une couverture de bout en bout avec des conseils d’experts et des pratiques d’excellence personnalisables.

Une plateforme puissante et évolutive

La plateforme Celigo est une plateforme d’intégration en tant que service (iPaaS) prête à l’emploi qui peut gérer des intégrations complexes dans divers cas d’utilisation et secteurs d’activité. Intégrez toutes vos applications, automatisez vos processus d’entreprise, faites évoluer votre entreprise et dites adieu aux inefficacités opérationnelles.

Accessible à tous

Une interface intuitive permet aux utilisateurs professionnels de gérer les automatisations en libre-service sans avoir à coder. La surveillance et la gestion des erreurs faciles à utiliser signifient que vous n’avez pas à compter sur des ressources techniques pour construire et gérer vos intégrations.

À propos de Celigo

Chez Celigo, nous favorisons une croissance fulgurante, une gestion maîtrisée des coûts et une expérience client de qualité supérieure en veillant à ce que chaque processus – à tous les niveaux de l’organisation – puisse être automatisé de la manière la plus optimale possible. Créez des efficacités au sein de chaque département de votre organisation et profitez d’une plus grande valeur ajoutée de vos applications.